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時(shí)間：2020年06月15日
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掌握精益生產(chǎn)管理方式(2)
企業(yè)培養(yǎng)員工對企業(yè)的熱愛之情的最主要方式還要從掌控員工心態(tài)開始，培養(yǎng)員工的忠誠之心和責(zé)任之心。
企業(yè)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化可以讓員工找到真正的歸屬感，讓員工的思維與企業(yè)的發(fā)展思維同步前進(jìn)，這樣會(huì)讓員工在與企業(yè)的共同進(jìn)步中感受到企業(yè)帶給自己的溫暖與機(jī)會(huì)，因此會(huì)讓員工對于企業(yè)的熱情大增。
(2)掌握精益生產(chǎn)管理理念需要企業(yè)管理層掌握先進(jìn)的管理知識，擁有刻苦鉆研的精神。
精益生產(chǎn)管理方式不是一種簡單的企業(yè)管理模式，它是經(jīng)歷了數(shù)十年的實(shí)踐和無數(shù)的企業(yè)管理精英的研究而提煉出來的。這一生產(chǎn)管理方式的理念所涉及的理論領(lǐng)域非常寬泛，如庫存控制理論領(lǐng)域、企業(yè)流程優(yōu)化理管理論領(lǐng)域、再造理論領(lǐng)域、供應(yīng)鏈管理理論領(lǐng)域、工業(yè)工程管理理論領(lǐng)域等。所以，企業(yè)管理者在運(yùn)用精益生產(chǎn)管理理念的時(shí)候，缺乏先進(jìn)的管理知識和刻苦鉆研的精神是完不成的。
對當(dāng)前的中國企業(yè)家來說，很多人在幾十年的打拼經(jīng)歷中，雖然積累了非常豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的管理風(fēng)格。但是，中國改革開放后走出來的第一代企業(yè)家最明顯的特征就是知識儲(chǔ)備不足，由于社會(huì)發(fā)展的原因和個(gè)人經(jīng)歷的原因，他們的知識儲(chǔ)備和日韓、歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)家相比，不論是科學(xué)文化知識還是企業(yè)管理知識都有著不小的差距。
所以，中國的企業(yè)家要想掌握精益生產(chǎn)管理理念的精神，就必須掌握先進(jìn)的管理知識并擁有刻苦鉆研的精神。相信只要中國的企業(yè)家都能夠這樣去做，神州大地上就會(huì)多一些像海爾、比亞迪這樣能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品且最大化地利用資源的企業(yè)。
文章摘抄于：《浪費(fèi)的都是利潤》 作者：汪中求
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