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    [產(chǎn)品名稱]浙江DOE實驗設計應用培訓[2014-09-29]
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    DOE實驗設計應用培訓【課程簡介】實驗設計指科學研究的一般程序的知識,它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結(jié)果的分析、論文的寫作一系列內(nèi)容。本課程由張馳咨詢獨家研發(fā),重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關技術人員而設計。旨在幫助學

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    15000元/人/天
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    [產(chǎn)品名稱]五大核心工具培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】五大核心工具通過強化培訓,綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系,五大核心工具培訓2.明確實施APQP的過程重點

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    [產(chǎn)品名稱]檔案管理培訓[2023-04-01]
    產(chǎn)品介紹:

    【培訓目的】1、了解建立現(xiàn)代企業(yè)檔案基本概念、意義2、了解高效的檔案管理系統(tǒng)3、學習和掌握如何檔案管理的方法、步聚【培訓內(nèi)容】一、如何建立正確的企業(yè)檔案意識1、企業(yè)檔案,是在企業(yè)的生命周期中直接形成并保存?zhèn)洳榈钠髽I(yè)文件2、企業(yè)檔案意識具有

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    [產(chǎn)品名稱]問題分析與解決培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】問題分析與解決,本課程旨在解決工廠實際問題,生產(chǎn)、成本等,并從如何挖掘有效問題入手,學習解決問題的思路與方法。問題分析與解決【培訓內(nèi)容】第一單元組織內(nèi)的問題? 問題的定義? 什么是問題的解決與決策? 問題的劃分及種類第二單元管

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    [產(chǎn)品名稱]六西格瑪綠帶培訓[2023-04-01]
    產(chǎn)品介紹:

    【培訓目的】—六西格瑪綠帶培(六西格瑪綠帶培訓)通過課堂授課和討論的方式講授6Sigma管理模式的基本架構、(六西格瑪綠帶培訓)基本原理、實施利益、實施準備和實施步驟,(六西格瑪綠帶培訓)以模擬演示形式使現(xiàn)場干部和技術人員全面、完整地了解

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    [產(chǎn)品名稱]渠道管理培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】-渠道管理培訓學習渠道規(guī)劃的關鍵要素,學會規(guī)劃的工具和具體方法。(渠道管理培訓)學習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧。(渠道管理培訓)分析四大類銷售政策的利弊,學習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策。(渠道管理培訓)戲、測試【培訓內(nèi)

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    [產(chǎn)品名稱]5S培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】5S和目視管理是推行精益生產(chǎn)的基礎,5S-也是中小企業(yè)降低管理成本,5S提高管理效率,改善現(xiàn)場的最直接,最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性”習慣,目視管理可以在

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    [產(chǎn)品名稱]杭州口才培訓杭州口才培訓機構[2014-09-29]
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    杭州口才培訓,杭州口才培訓機構,如何提升公眾演講的現(xiàn)場溝通技巧與說服力。溝通是人與人之間表達思想和感情的過程,是信息傳播的主要方式。良好的溝通,是聲音、目光、肢體恰倒好處的應用,是雙贏的前提。不好的溝通,表達不到位,是誤解的原因。掌握良好

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    [浙江省杭州市]
    3980元/個
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    [產(chǎn)品名稱]團隊建設培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】--團隊建設培訓團隊建設,在企業(yè)內(nèi)部營造一個輕松、和諧的工作氛圍,使管理者與員工之間建立相互信賴、理解、支持與配合,對于避免沖突,提高績效,增強整體竟爭力十分重要。團隊建設,本課程的重點在于通過培訓使學員充分理解團隊合作的重要

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    [產(chǎn)品名稱]創(chuàng)新思維培訓[2023-04-01]
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    課程目的(創(chuàng)新思維)導入高效能的思維與習慣(創(chuàng)新思維)識別自我和他人性格,提升雙贏合作的人際管理技巧(創(chuàng)新思維)突破個人思維局限,建立創(chuàng)新思維的方式(創(chuàng)新思維)課程大綱一、思維與思維障礙1. 何謂思維定式與模式2. 造成思維定式與模式的原

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    [產(chǎn)品名稱]目視管理培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】-目視管理培訓目視管理,幫助學員正確領會目視管理的內(nèi)涵,掌握目視管理的推行要領,充分運用此種同時能滿足視覺與聽覺的管理方式,(目視管理)使管理變得具體化、生動化、活潑化,更激起員工對工作的興趣熱情。目視管理【培訓內(nèi)容】一、目視

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    [產(chǎn)品名稱]班組長培訓[2023-04-01]
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    培訓概要:什么是班組長,什么是班組長培訓,樣當好班組長,如何提升班組長的管理能力,養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設優(yōu)秀的班組團隊,養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設優(yōu)秀的班組團隊,班組長培訓的現(xiàn)實需要培訓收益:通過培訓,學習國內(nèi)外先進的班組長管理實務操作方法和經(jīng)驗

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    [產(chǎn)品名稱]順德BSCI驗廠周期[2020-11-10]
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    聯(lián)系人:劉先生手機:15800085405電話:0757-22177500QQ:1799712066傳真:0757-22177500
    地址:佛山市順德區(qū)容桂鳳祥北路10號明得樓601室郵編:528303公司網(wǎng)址:bscicn

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    [廣東省佛山市]
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    [產(chǎn)品名稱]寧波質(zhì)量成本管理培訓[2023-09-14]
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    寧波質(zhì)量成本管理培訓余姚質(zhì)量成本實施咨詢

    企業(yè)追求的目標,首先是創(chuàng)造利潤。創(chuàng)造利潤又得建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的基礎上。其中品質(zhì)的好壞,又直接影響效率與成本。沒有客觀有效的指標衡量現(xiàn)況,改善活動猶如沒帶羅盤或在迷霧中

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    [浙江省寧波市]
    10000元/個
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    [產(chǎn)品名稱]順德BSCI驗廠機構[2020-11-10]
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    地址:佛山市順德區(qū)容桂鳳祥北路10號明得樓601室郵編:528303公司網(wǎng)址:bscicn

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    [產(chǎn)品名稱]佛山社會責任驗廠咨詢[2020-11-10]
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    聯(lián)系人:劉先生手機:15800085405QQ:1799712066電話:0757-22128850
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    [產(chǎn)品名稱]質(zhì)量意識培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】-質(zhì)量意識培訓
    (質(zhì)量意識)認識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程,樹立質(zhì)量意識、經(jīng)營思想理解質(zhì)量管理的觀念(質(zhì)量意識)、幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的機制(質(zhì)量意識)掌握最有效和最實用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法及管理工具

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    [產(chǎn)品名稱]佛山社會責任驗廠價格[2020-11-10]
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    [產(chǎn)品名稱]角色定位培訓[2023-04-01]
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    【培訓目的】
    本課程闡述了組織的管理人員角色定位、工作職責、應具備的素質(zhì)和能力以及如何提升管理水平的方向和目標。通過從概念上提升個體從而到達整個組織運作的高效率。角色寶位培訓
    1、了解管理者的角色定位應及擔負的職責角色寶位

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