企業(yè)是由一個個員工來組成的，沒有員工那么企業(yè)就不成企業(yè)，好的員工可以給企業(yè)帶來的效益的非常大的，不過員工的管理，對于企業(yè)來說也是非常重要的，現在我們一起看看茗記甜品分享的如何管理員工。


    你知道嗎？也許你還未想到過！企業(yè)的經營活動中不光顧客是上帝，員工也是上帝。“員工也是上帝”這句話的出現猶如剛出爐的面包——新鮮滾熱辣。它是西方現代企業(yè)管理學家最近提出的一個頗具新意且很實際的一個觀點。現時有很多老板也許都還會這么認為，員工算什么？不就是我出錢，你干活，如此而已。其實，我們需要忠實的顧客、最佳的顧客，更需要忠實的、最佳的真正屬于自己的員工。就像諸如品牌、質量、顧客等等這些，如沒有好的員工去完成，去齊心合力奮斗，它也不能使企業(yè)成功！


    其實最難管理的也還是員工，管理企業(yè)也就是管人?，F在大型企業(yè)都很重視員工的管理，而我們甜品店也應該盡快擺脫舊觀念，也要將員工的管理視為顧客管理一樣重要。員工管理我們也可以通過感情、民主、自主和文化來管理。


　?。?）、感情，要知道每個人都有很強的自尊心，他們都需要尊重、信任和鼓勵。而每個人都希望自己有用，自己很重要。所以我們要關注他們的內心世界，根據各人的傾向和可塑性來曉之以理，動之以情的去激發(fā)他們的積極性。要經常關心和傾聽他們的一切，保持經常溝通，要誠心誠意的去表揚他們。要使每一位員工都有一種被重視的感覺，都覺得自己是企業(yè)必須的人。另外，不要忘了，合理的物質和精神回報是員工為企業(yè)努力的源泉。


　?。?）、民主，有些決策盡量要讓員工參與，店內的大事要讓員工清楚。并且要經常聽員工們對店內的建議，要把他們的意見當回事。要讓他們感到也是某一個決策中的一分子或出了力。


　?。?）、自主，就是讓員工自己管理自己，我們可以下放權力到各個班、組，依據店內的目標或一件中心任務，讓他們自己制定計劃，自己去實施，自己去控制和檢查，自己總結。這樣可以使每一位員工工作時心情舒暢，更有利于充分發(fā)揮他們自己的能力和才智，去創(chuàng)造更多更好的工作業(yè)績。


　?。?）、文化，我們要使員工的凝聚力和向心力增強，那就要我們?yōu)槠鋭?chuàng)造一個能提供精神和物質的一個港灣，過年過節(jié)、員工生日大家一起歡聚、一起慶祝，這樣還有利于團隊精神的建設。在業(yè)余時間盡量能為員工提供活動場所，也應該購買些書籍等資料，為員工創(chuàng)造一個健康向上的環(huán)境。這樣才會使企業(yè)更具有生命力。


　　以上就是企業(yè)管理員工的一些方法，企業(yè)想要發(fā)展壯大，對于員工的管理是必不可少的，看到本文后管理者是不是更加了解這方面呢？【茗記甜品加盟】-茗記甜品分享如何管理員工，茗記甜品加盟-廣州港隆餐飲管理有限公司官網：www.mingjitianpin.com 全國加盟免費熱線：400-609-6681