奕亨進(jìn)口物流，長(zhǎng)期致力于對(duì)進(jìn)口物流的產(chǎn)業(yè)研究，總結(jié)歸納出了許多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)外包物流，例如外資企業(yè)進(jìn)口物流外包，臺(tái)資企業(yè)進(jìn)口物流外包，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)口物流外包，跨國(guó)搬遷物流外包，中外合資企業(yè)物流外包，港資企業(yè)物流外包服務(wù)等都有相當(dāng)豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。
奕亨進(jìn)口服務(wù)研究，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下的國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)接單數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)測(cè)試點(diǎn)分析，小部分經(jīng)北京、西安、成都、昆明、重慶、武漢、天津等大城市的貿(mào)易公司操作，而大部分的進(jìn)口采購(gòu)，分布在珠江三角洲、長(zhǎng)三角、東北區(qū)等制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)。2008年開始，以江蘇、浙江等地的民間國(guó)際采購(gòu)開始起勢(shì)，偏向采購(gòu)機(jī)械設(shè)備和原木。2009年年初，韓國(guó)、新加坡、印尼、菲律賓、美國(guó)、德國(guó)，出現(xiàn)企業(yè)倒閉的機(jī)械設(shè)備變買潮，這一波的受惠，屬于江蘇、浙江、福建、廣東的民間采購(gòu)者。當(dāng)然，也有另一個(gè)情況，廣東的外資企業(yè)，在金融海嘯的情況下，保存了中國(guó)的投資企業(yè)，反而關(guān)閉了其他國(guó)家的投資企業(yè)，從而出現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備等生產(chǎn)資料搬遷進(jìn)口到中國(guó)的情況。奕亨進(jìn)口物流，對(duì)進(jìn)口物流的市場(chǎng)訴求，保持地域的細(xì)分研究。奕亨進(jìn)口服務(wù)研究，進(jìn)口物流的價(jià)值觀，在于一：細(xì)分地整合各進(jìn)口港的進(jìn)口物流資源。二：高度標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的與出口物流區(qū)分起來。三：能夠一站式的承包進(jìn)口物流，為廣大進(jìn)口貿(mào)易采購(gòu)商提供便捷的專業(yè)服務(wù)。四：標(biāo)志國(guó)內(nèi)采購(gòu)機(jī)制化的形成，標(biāo)志國(guó)內(nèi)的國(guó)際貨運(yùn)協(xié)會(huì)開始可以通過進(jìn)口貨權(quán)的渠道來制衡船東談判條款。奕亨進(jìn)口物流，以創(chuàng)新領(lǐng)先的規(guī)模運(yùn)營(yíng)模式，引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)。奕亨進(jìn)口服務(wù)，擁有領(lǐng)先的進(jìn)口物流服務(wù)產(chǎn)品，其一：全球19個(gè)主要國(guó)家地區(qū)的“港到門”專業(yè)進(jìn)口代理；其二，以“機(jī)械、化工、原木、耗材”分4大類800多種貨品，為進(jìn)口采購(gòu)商提供細(xì)分的進(jìn)口服務(wù)。奕亨進(jìn)口物流，在服務(wù)機(jī)制上，采取進(jìn)口業(yè)務(wù)操作管理軟件，采用“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)口物流”的文件打包做法，能夠在任何時(shí)刻，3分鐘內(nèi)為進(jìn)口采購(gòu)貨主提供完善的物流方案。

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