VI設計不是機械的符號操作，而是以MI為內涵的（Mind identity，指CI系統中理念和內涵的部分），采取的是一種視覺的、形象生動的表述。所以，VI設計盡可能多角度、全方位地反映出企業(yè)的經營理念。同時在具體的設計工作中，必須注重以下幾條基本原則： 一、風格統一性原則 二、設計原創(chuàng)性原則 三、注重人性化原則 四、尊重文化習俗原則 五、實施可行性原則 六、符合法律法規(guī)原則 七、管理可控性原則 VI設計程序大致可以分為四個階段： A、設計準備階段 VI設計準備工作要從成立專門的工作小組開始。這一小組將由各具所長的人士組成，人數不在于多，而在于精干，重實效。一般說來，應由企業(yè)的高層主要負責人擔任。因為該人士會比一般的管理人和設計者對企業(yè)自身情況了解的更透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，行銷及市場調研人員為輔。如果條件允許，還可邀請心理學學科的專業(yè)人士參與部分設計工作。 B、設計開發(fā)階段 有關CIS中的VIS，大致由兩大范疇所構成。一部分是構成企業(yè)設計系統基本要素的基本設計系統，另一部分則是由基本設計系統，展開到企業(yè)所有視覺項目的應用設計系統。VIS將企業(yè)所有的視覺項目予以統一，以此形象為基準圍繞其展開設計。至于企業(yè)溝通活動，如果考慮VIS所期達成的重要任務，就不只是設計一項個別的企業(yè)視覺項目了，而需要從企業(yè)溝通活動的整體眼光來設計。 VI設計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經營理念，把MI的精神領悟透徹，并尋找與VI的結合點。這一工作有賴于VI設計人員與企業(yè)間的充分溝通。而在各項工作就緒之后，VI設計小組即可進入具體的設計階段。 C、反饋修正階段 在VI設計基本定型之后，還要進行較大范圍的調研，以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋，來檢驗VI設計的各個細部。 D、編制VI設計手冊 編制VI手冊是VI設計的最后階段。VIS的管理及運用一般都藉由管理組織及設計管理手冊執(zhí)行。尤其是設計管理手冊，并非為限制設定而規(guī)定，而是為了維持一定設計水準而作的基本規(guī)定提示。 本文由深圳VI設計高飛設計根據對VI設計的多年實踐經驗所撰寫而成，供小伙伴們學習、分享。如有轉載請注明出處。