物流成本管理介紹分析
物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，降低物流成本與提高物流服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)物流管理最基本的課題。本文通過(guò)對(duì)長(zhǎng)春宏達(dá)物流有限公司物流成本的有效把握，研究了長(zhǎng)春宏達(dá)物流有限公司成本管理方面的現(xiàn)狀，分析了我國(guó)物流企業(yè)普遍存在的共性問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決方案及管理模式，從而達(dá)到降低物流企業(yè)物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)效益的目的.
物流成本管理的意義在于通過(guò)對(duì)物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的.本文研究的內(nèi)容主要結(jié)合我國(guó)物流企業(yè)存在的問(wèn)題和我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的提出了我國(guó)物流企業(yè)從戰(zhàn)略成本管理思想，到加強(qiáng)隱性成本控制和作業(yè)成本法幾個(gè)方面相互作用的物流成本管理模式，該模式的提出對(duì)于我國(guó)物流企業(yè)減低物流成本提高經(jīng)濟(jì)效益具有一定的借鑒意義。
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