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上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:管理體系咨詢,生產(chǎn)/質(zhì)量管理培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),人力資源培訓(xùn)
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[供應(yīng)]供應(yīng)SPC培訓(xùn)/統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:上海
  • 產(chǎn)品品牌:上海勤思企管
  • 包裝規(guī)格:公開課/內(nèi)訓(xùn)
  • 產(chǎn)品數(shù)量:100
  • 計量單位:人
  • 產(chǎn)品單價:1500
  • 更新日期:2025-05-20 14:57:40
  • 有效期至:2035-05-18
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供應(yīng)SPC培訓(xùn)/統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 詳細信息

課程大綱:
一、 基本概念
1、 變差:普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
2、 正態(tài)分布:正態(tài)分布函數(shù)、標準正態(tài)分布曲線及其三要素。
3、 數(shù)據(jù):計量型數(shù)據(jù)及計數(shù)型數(shù)據(jù)
4、 控制圖
4.1   計量型控制圖:
4.2   計數(shù)型控制圖:
二、 介紹一種最常用的計量型控制圖——X—R圖
1、 圖形介紹
2、 圖形繪制
3、 圖形分析
4、 圖形判斷
5、 過程能力計算與判斷
6、 設(shè)備能力計算與判斷
7、 圖形生產(chǎn)現(xiàn)場使用與培訓(xùn)
8、 批產(chǎn)后圖形的建立
9、 如何通過圖形尋求改善過程的機會
10、 如何提升過程能力
11、 當過程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢時如何對策
12、 當過程發(fā)生重大變化時,如何對過程能力進行再確認
三、 其他控制圖的介紹
1、 X—S圖
2、 X—R圖
3、 X—MR圖
4、 P圖
5、 nP圖
6、 U圖


基本信息
培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:30
培訓(xùn)費用:RMB1500/每人,(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費)內(nèi)訓(xùn)電議
詳情電議:
咨詢電話:021-52710275
手 機:15221216403
聯(lián)系人:李春
郵 箱:lichun521yz@126.com
注:
1、我公司將會根據(jù)客戶的反饋而增設(shè)公開課程,或者根據(jù)客戶的需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù);

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