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印刷報價價格調整策略

印刷品基本價格（印刷報價）確定后，在營銷實踐中，還要根據(jù)客觀條件和銷售環(huán)境的不同對印刷報價進行細致的具體調整。

一、印刷報價的折扣調整策略

        I.提前付款析扣策略。當顧客比規(guī)定期限提前付款時，按提前天數(shù)的不同，分別按一定的比例減收原定貨款。這種策略可以提高企業(yè)現(xiàn)金的收人量。

        2.大宗購貨折扣策咯。即批量差價策略，是由批零差價派生出來的。當一次性或在一定時間內購買商品達到預設數(shù)量時，就可以按一定比例減收貨款。

        3.功能折扣策略。即對不同層次的中間商給予不同比例的折扣。消費的層次越靠上.越接近生產(chǎn)商.折扣越高。

        4.實物折讓策略。即銷售新產(chǎn)品時收回舊產(chǎn)品，并按一定比例折價或減收部分貨款。

二、印刷報價價格的差別調整策略

        1.對不同顧客群的價格差別調整策略。如對會員不同等級的差別收費，對印刷不同產(chǎn)品不同收費。畫冊印刷、不干膠印刷、手提袋印刷、標簽印刷、臺歷印刷、掛歷印刷等不同類別在收費方面的不同照顧和減免。

        2.對印刷商品不同形式的價格差別調整策略。即商品的質量和成本都相同，只是形式如顏色、形狀等方面有差別，就可以設定不同的印刷報價價格。

        3.對印刷商品不同部位的價格差別調整策略。

三、價格的地區(qū)調整策略

        1.不分地區(qū)同一定價。即將運費均攤人成本，統(tǒng)一定價。這種的話，印刷報價價格計算簡便。

        2.分區(qū)價格調整策略。即按遠近分為若干區(qū)域，每個區(qū)域設定一種價格，按由近及遠的順序，價格則從低到高依次排列。

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