1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司作為多樣化的經(jīng)營體系綜合服務(wù)商，專注于戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略培訓應(yīng)用領(lǐng)域，以創(chuàng)意為核心、市場需求為導向，主要利用戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略培訓。公司自2004-12-01成立以來，將技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合，依托長期積累的技術(shù)實力和前瞻性的創(chuàng)意設(shè)計能力，為戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略培訓行業(yè)的客戶提供綜合服務(wù)。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司堅持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造價值。漢捷咨詢在、、、等地都設(shè)有分支機構(gòu)，近51-100人人員專注于靠譜的年度重點工作行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強的棒的市場洞察創(chuàng)新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：技術(shù)規(guī)劃規(guī)劃做得好，能起到比較好的正向引導作用，個人及團隊的整體目標感會好很多，技術(shù)規(guī)劃分為三個部分的內(nèi)容：技術(shù)規(guī)劃的一部分是全局分析，這需要溯源歷史，思考未來，要對未來有一定的預判。能夠基于數(shù)據(jù)，基于專業(yè)，基于客戶價值，同時結(jié)合頂層的戰(zhàn)略、公司的戰(zhàn)役情況和組織的現(xiàn)狀做分析。技術(shù)規(guī)劃的二部分是定目標。這一部分非常關(guān)鍵，定義好目標以及非目標，哪些事情是不要做的也要講明白，并且確認目標的實現(xiàn)路徑，做好拆解。技術(shù)規(guī)劃的三部分是以終為始，從最終結(jié)果的角度，來溯源開始。從技術(shù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、平臺能力輸出或者賦能、平臺研發(fā)效能以及技術(shù)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)等不同的角度審視結(jié)果。另外，關(guān)于創(chuàng)新，可以有幾個不同維度的方法，例如通過上下左右的比較，用比較思維法來獲取信息；例如移花接木，通過不同行業(yè)的分析來完成方案的嫁接；例如一性思考，深度分析業(yè)務(wù)以及技術(shù)的場景，產(chǎn)出最后的方案。技術(shù)規(guī)劃通過數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)體系的重建，通過質(zhì)量風險文化的宣導以及核心指標的跟進，起到督導的作用。 3.想了解更多技術(shù)規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)詳情請訪問官網(wǎng)：，或者撥打我們的熱線電話：-了解更多經(jīng)營體系信息，我們專業(yè)的客服人員將竭誠為您服務(wù)，謝謝！