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[供應]浙江舟山戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司哪家性價比高
- 產品產地：
- 產品品牌：博思咨詢
- 包裝規(guī)格：戰(zhàn)略
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- 產品單價：0
- 更新日期：2020-01-20 19:50:08
- 有效期至：2020-07-18
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浙江舟山戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司哪家性價比高
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浙江舟山戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司哪家性價比高？杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司
博思咨詢中國戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢標桿，20年項目積累，10年技術鉆研，連續(xù)5年發(fā)布中國戰(zhàn)略規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃報告，專業(yè)，系統(tǒng)，落地，助力實現(xiàn)“企業(yè)可持續(xù)成長”效能化
博思咨詢擁有完善的戰(zhàn)略模型——整體戰(zhàn)略模型，通過嚴謹?shù)姆治龉ぞ?包括細分市場調研、競爭對手及標桿研究以及成功要素分析等)、基于事實的工作方法、和在各行業(yè)所積累的深厚經驗，為客戶制定長期規(guī)劃、設計投資與業(yè)務組合、完善保障措施。博思咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃基于對產業(yè)鏈和行業(yè)的分析與趨勢把握，幫助客戶在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，關注存量與增量的結合，關注新市場、新業(yè)務模式、新產品、新資源和新能力的配置，致力于將戰(zhàn)略規(guī)劃回歸到獲取競爭優(yōu)勢的本源。并協(xié)助客戶通過預算、計劃與績效考核及激勵等執(zhí)行戰(zhàn)略。博思咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵要素包含：?產業(yè)鏈、行業(yè)與競爭格局分析?標桿研究與對標分析?企業(yè)競爭力、盈利模式與競爭模式分析?戰(zhàn)略愿景、使命與發(fā)展目標設計?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力設計?商業(yè)模式、互聯(lián)網轉型與競爭格局式設計?企業(yè)價值鏈與業(yè)務架構規(guī)劃?集團管控與組織設計?市場MM規(guī)劃與產品路標規(guī)劃?國際化運作體系設計?方式、并購重組設計?基于新戰(zhàn)略的管控模式和資源配置設計
杭州博思企業(yè)管理咨詢公司作為一家咨詢公司，博思提交給客戶的是一份份咨詢報告。雖與普通的實物型產品不同，但咨詢報告同樣有質量的概念，同樣需要持續(xù)不斷的努力來控制、提高產品質量，增加客戶滿意。咨詢報告的質量，首先體現(xiàn)在報告本身是“正確”的。“正確”意味著準確抓住客戶的問題、透徹了解行業(yè)趨勢、符合各種政策、文化等地限制條件等。它雖然基礎，但常常不被考慮到，因而也不易達到。其次，報告必須是符合客戶實際的，對管理理論照搬照抄，生硬地應用于客戶公司，最終只會害了客戶。再次，咨詢報告必須是可實施的，為客戶規(guī)劃了美好遠景之后，還要分析客戶現(xiàn)有能力和目標能力之間的差距，并根據(jù)客戶現(xiàn)狀給出一個積極穩(wěn)妥的過渡方案，讓客戶一步步地趨近目標。第四，咨詢報告必須蘊涵著先進的管理理論和實踐，我們要給客戶指出，流的(World-Class)公司是如何做的，行業(yè)的實踐是什么樣的，某領域新近出現(xiàn)的卓有成效的管理理論又該如何應用等。我們必須給客戶打開視野。，咨詢報告必須是優(yōu)美而可讀的，格式必須正確，版面必須優(yōu)雅，文字必須順暢而“Professional”。我們要讓客戶在愉快的閱讀體驗下領悟整個報告的精髓。
“對于一艘駛錯了方向的航船來說，任何來風都是逆風，同樣道理，對于一個犯了戰(zhàn)略性錯誤的企業(yè)和個人來說，任何細節(jié)上的改進都沒有意義。只有戰(zhàn)略正確，細節(jié)和執(zhí)行才會有意義。如果戰(zhàn)略錯誤，細節(jié)越完美，執(zhí)行力度越大，在細節(jié)上下的功夫越多，越是背道而馳，在錯誤的道路上走得越遠，浪費的人力物力財力即社會資源越多，危害越大?！?
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杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司的主營產品有：戰(zhàn)略規(guī)劃|人力資本|績效考核|薪酬設計|組織結構設計|流程設計|商業(yè)計劃書|銷售管理，我們公司位于：杭大路15號嘉華國際商
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