青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司的阿米巴成功案例、自主經(jīng)營(yíng)模式深受廣大客戶的喜愛(ài)，公司與客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。知行合一提供的阿米巴經(jīng)營(yíng)、JMT自主經(jīng)營(yíng)模式解決了廣大客戶的需求。知行合一實(shí)力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)實(shí)守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司堅(jiān)持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造阿米巴經(jīng)營(yíng)、知行合一咨詢、自主經(jīng)營(yíng)模式價(jià)值。知行合一在、、、等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，近11-50人人員專注于自主經(jīng)營(yíng)模式品牌有哪些行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強(qiáng)的自主經(jīng)營(yíng)哪個(gè)好排行創(chuàng)新實(shí)踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：根據(jù)經(jīng)營(yíng)的三部曲，結(jié)果只是的一個(gè)環(huán)節(jié)。安排工作和過(guò)程跟進(jìn)不能自理的話，就等于三個(gè)環(huán)節(jié)中兩個(gè)沒(méi)有發(fā)揮作用，讓經(jīng)營(yíng)者對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)就不夠科學(xué)和公平了。自主經(jīng)營(yíng)模式的主要標(biāo)志：一看心態(tài)是否認(rèn)為在給自己做（而不是給別人打工），二看三部曲能否全面履行到位。例如，工作做不做都自己說(shuō)了算，過(guò)程中主要靠自我約束，有了結(jié)果要看自己和投資人是否滿意。自主經(jīng)營(yíng)模式不是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為是對(duì)自己好、對(duì)大家好，全過(guò)程不是自主履行，就談不上真正的自主經(jīng)營(yíng)模式。自主經(jīng)營(yíng)模式需要相應(yīng)的環(huán)境和氛圍，大家在同一個(gè)平臺(tái)上開(kāi)展工作，相互監(jiān)督、相互幫助、相互促進(jìn)，共同發(fā)展。同樣在做事，觀念不同，方式就不同，結(jié)果必然不同。自主經(jīng)營(yíng)模式是讓我們走向成功的好辦法，做自己愿意做、對(duì)自己和大家都有利的事，既高效又快樂(lè)。自主經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)人單合一的基礎(chǔ)和組織載體。自主經(jīng)營(yíng)模式是以創(chuàng)造并滿足用戶需求為目標(biāo)，以相互承諾的契約關(guān)系為紐帶，以共創(chuàng)價(jià)值并共享價(jià)值為導(dǎo)向的自組織。經(jīng)過(guò)前期查探調(diào)查，筆者認(rèn)為自主經(jīng)營(yíng)模式要具備以下要素：端到端，同一目標(biāo)形成倒通體系。端到端是指自主經(jīng)營(yíng)模式要圍繞用戶需求，從用戶難題開(kāi)始到用戶滿意為止，從用戶端到用戶端。一切從用戶出發(fā)，用很快的時(shí)間為用戶創(chuàng)造價(jià)值。如果不能給用戶創(chuàng)造價(jià)值，不能讓用戶從不滿意到滿意，那么自主經(jīng)營(yíng)模式就沒(méi)有價(jià)值。同一目標(biāo)是指整個(gè)自主經(jīng)營(yíng)模式隊(duì)只有一個(gè)共同目標(biāo)，即為所負(fù)責(zé)的用戶群創(chuàng)造價(jià)值。

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