作者：
時(shí)間：2020年06月23日
信息來(lái)源:
“藍(lán)色巨人”的工作方式：
√現(xiàn)實(shí)問題往往錯(cuò)綜復(fù)雜，我們很難將問題一下子完美解決。
√可以嘗試將一個(gè)大問題分割成不同的小問題，然后根據(jù)計(jì)劃各個(gè)擊破。
√避免因工作計(jì)劃的缺失而導(dǎo)致過(guò)程拖沓。
整體工作不分解，無(wú)從分工致責(zé)任缺位
在實(shí)際工作中，我們常常通過(guò)將大問題分解成若干小問題，然后依靠團(tuán)隊(duì)中的整體實(shí)力來(lái)協(xié)同作戰(zhàn)，最終來(lái)解決一個(gè)大問題。
當(dāng)一個(gè)人無(wú)法將整塊牛排吞下去的時(shí)候，該怎么辦?我們可以使用刀叉，將牛排切成很多小塊，分給團(tuán)隊(duì)中的每一位成員共同完成它，這樣我們就能夠順利進(jìn)食了。
□用吃牛排的方法解決整體問題：
√分解問題有助于解決問題，獲取成功。
√有時(shí)，原本令人畏懼的一個(gè)大項(xiàng)目被分解成一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目放在你面前時(shí)，你就能夠輕而易舉地對(duì)其進(jìn)行分類和分工，進(jìn)行職責(zé)范圍的界定和過(guò)程跟蹤，最終徹底征服它們。
嘗試用吃牛排的方法解決整體性或系統(tǒng)性的大問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)獲得成功要容易得多。
文章摘抄于：《 工作早一步 》 作者：郭玉玲
版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們
聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成任何建議。若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時(shí)更正、刪除，謝謝。
543059767 
中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng) © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
