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時間：2020年06月11日
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學(xué)會利用職場的隱形合作力
1.個人始終處在集體的協(xié)作當(dāng)中
作為一個職場中人，一定要明白一個道理，那就是個人再有能力，公司在集體和個人之間始終還是會選擇人數(shù)多的那一部分人的。為什么?因為公司是由很多人組成的，而不是一個人組成的，一個有才能的人被放棄固然可惜，但公司還可以再培養(yǎng)，但培養(yǎng)是離不開公司這個圈子和氛圍的。也就是說即使你個人十分有能力，那也要注意發(fā)揮和磨煉的方式，不然很容易遭到集體合作力的排擠，而成為孤家寡人。
2.可以利用隱形合作力
對隱形合作力的應(yīng)用分為個人的和集體的，當(dāng)你的對手是集體的時候，你要善于改變自己，并爭取與最有力的人的合作，也就是領(lǐng)導(dǎo);而當(dāng)你的對手是一個強(qiáng)有力的個人的時候，那么無論是集體或者個人，你都可以調(diào)動起來去打敗對方。其實由這一點(diǎn)也可以看出，一個強(qiáng)有力的個人始終是脆弱的。
3.隱形合作力隱形地用
仔細(xì)思考趙坤的案例，其實我們不難發(fā)現(xiàn)，他完全可以很好很合理地利用其隱形合作力。為什么這么說呢?他可以多做很多事情，但不用表露出來，對公司發(fā)展有想法，沒直接去跟領(lǐng)導(dǎo)談，而選擇在開會這么一個公開的場合去越過自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表見解。
隱形的合作力就應(yīng)當(dāng)隱形地去合作利用，而不是敲鑼打鼓地表現(xiàn)出來。在職場中你做再多的事情也是為了你自己，哪怕是領(lǐng)導(dǎo)也有可能會責(zé)怪你破壞他的部署，影響他的員工情緒，但是反過來，假如趙坤懂得這一點(diǎn)，我想同事和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都十分喜歡他才對，因為他的優(yōu)點(diǎn)太明顯了，勤奮、肯動腦筋，還愿意與別人合作，但問題就在于他不在意與他人進(jìn)行交流合作。
文章摘抄于：《合作力》 作者：祈莫昕
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