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時間：2020年06月09日
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如何做到降低成本創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
企業(yè)總成本領先的地位非常吸引人。因為一旦企業(yè)贏得了這樣的地位，就可以獲得更強的競爭力，更大的獲利空間，以及那些對價格敏感顧客的忠誠。在微利競爭時代，成本領先戰(zhàn)略已經成了企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的殺手锏。
所謂成本領先戰(zhàn)略是指通過有效途徑，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，以獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤。成本領先戰(zhàn)略要求企業(yè)建立起高效運作的生產設施，最大限度地降低研究、開發(fā)、生產、銷售、廣告、服務等各方面的成本或費用。為了達到這些目標，就要在管理方面對成本給予高度的重視。
特別提醒
獲得成本優(yōu)勢通常有兩種主要方法：
在價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)上實行有力的成本控制
重新構建價值鏈，也就是用新的、效率更高的方式來設計、制造、分銷其產品，以獲得更低的成本
在某些行業(yè)中，通過擴大規(guī)模來實現經濟效益的增加，是最為有效的成本控制措施。
如何通過控制規(guī)模來達到成本領先呢?
(1)適當地擴大規(guī)模?？梢詳U大的規(guī)模有：
擴大采購規(guī)模以降低采購成本
擴大生產規(guī)模以充分利用生產能力，降低單位固定成本
擴大銷售規(guī)模以減少銷售費用等
(2)通過對規(guī)模比較敏感的活動制定專門的政策來加強規(guī)模經濟。比如，鋼鐵制造行業(yè)可通過精簡產品線而實現某種主要產品的規(guī)模經濟最大化。
(3)企業(yè)應根據其戰(zhàn)略方向來利用規(guī)模經濟的形式。比如，地方性企業(yè)在開拓全國市場時，就應考慮到南北差異，在設計上應重視全國性的特點而不只是符合某個地區(qū)的需求，也就是強調產品的全國性規(guī)模。
特別提醒
需要注意的是，“規(guī)模經濟”和“經濟規(guī)模”是兩個不同的概念。
“規(guī)模經濟”是質的概念，是指生產成本隨產品產量增加而降低的現象，又稱遞增的規(guī)模效益
“經濟規(guī)模”是量的概念，如汽車廠商的年生產量
小的經濟規(guī)模也可能產生規(guī)模經濟，而大的經濟規(guī)模也可能會產生規(guī)模不經濟。
文章摘抄于：《全面降低成本的34個細節(jié)》 作者：千高原
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