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時間：2020年05月25日
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管理全球化——管理范圍的擴(kuò)展
“在日本，直接注視別人的眼睛看幾秒鐘是粗魯?shù)呐e動，”一份針對美國人在國外的言行舉止的報告稱，“在美國通常用揮手表示再見的行為，在希臘則被認(rèn)為是一種侮辱。”
值得注意的是，姿勢和手勢對世界上的每一個人來說不是一致的。不明白這些差別會對組織的全球化管理造成影響。
美國公司已經(jīng)走向世界，在世界經(jīng)濟(jì)中起到重要的作用。全球化向我們走來時，導(dǎo)致了一種現(xiàn)象的出現(xiàn)，正如《紐約時報》的專欄作家托馬斯·弗里德曼(Thomas Friedman)在他2005年《世界是平的》一書中所說的，全球化使得競爭在工業(yè)化國家和新興市場國家之間的活動區(qū)域水平化(變得“平坦”)了。
確實(shí)，盡管政治上高聲反對白領(lǐng)工作崗位在美國減少而在海外諸如印度這些國家增加，實(shí)際上外國人向美國提供的白領(lǐng)工作崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于美國公司向外國提供的。正如我們將在第4章深入討論的，管理以應(yīng)對全球化將會是一個復(fù)雜的、持續(xù)的挑戰(zhàn)。
文章摘抄于：《認(rèn)識管理：管什么和怎么管的藝術(shù)》 作者：(美)安杰洛·基尼齊
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