因模式創(chuàng)新而“共生”

　　新生源即將在納斯達(dá)克上市,而董事長任軍每天仍拎著碩大的公文包擠地鐵上班。包里面總是放著兩本書, - -本是《亮劍精神》，- -本是《狼道》。

　　自主創(chuàng)新，代價不菲。新藥研發(fā),動輒數(shù)億美金的投入，我們的企業(yè)根本沒有那些國際巨頭的實(shí)力。但崇尚“亮劍精神”的任軍卻不甘就此示弱。“有人曾說:中國現(xiàn)在就是適合搞制造,因為我們要消化大

　　量的農(nóng)村人口。甚至有人說，這一代人不能創(chuàng)新,要兒孫輩才能做，這其實(shí)是徹頭徹尾的逃避!”任軍激動之情溢于言表，“我們沒有 航空母艦，就只有靠聯(lián)合艦隊，靠產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，靠‘狼群戰(zhàn)術(shù)’。”

　　要么“胎死腹中”，要么拱手相讓，由于國內(nèi)相對弱小的制藥工業(yè)難以跟進(jìn)項目研發(fā),科研院所常常面臨兩難選擇。新生源憑借自身優(yōu)勢提出了合作研發(fā)的新選擇。由新生源提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)篩選前期創(chuàng)新

　　藥物，對有市場和技術(shù)優(yōu)勢潛力的項目從有償收費(fèi)的方式轉(zhuǎn)為自研合作開發(fā)。不但不收費(fèi)還提供專業(yè)風(fēng)險投資，“風(fēng)險共擔(dān)， 利益共享”。依據(jù)項目的成熟度和合作方式簽訂合作研發(fā)商業(yè)合同，占有不超過80%

　　的項目收益分配權(quán)。這種模式創(chuàng)新，使得新生源與合作伙伴得以共生多贏,吸引了200余家科研院校和企業(yè)建立了服務(wù)和投資合作。已獲得-類新藥臨床批準(zhǔn)的達(dá)到9項之多，涵蓋了治療或預(yù)防糖尿病、肝炎、腫

　　瘤、艾滋病和吣腦血管等重大疾病。

　　依然不容樂觀的是，“老虎們” 顯然也加快了掠食的步伐。醫(yī)藥巨頭羅氏公司和諾華公司相繼在上海啟動在中國的藥品研發(fā)工程，禮來、葛蘭素史克、默克等跨國公司與中國科研機(jī)構(gòu)的合作也都已進(jìn)入實(shí)際.

　　操作階段。啟動費(fèi)用就有上千萬美元，“老虎們” 自然所圖非淺。“羅氏中國研發(fā)中心將成為- -個整合中國藥物研發(fā)資源的平臺”。據(jù)披露，羅氏將首先在“國家已經(jīng)投入資金進(jìn)行基礎(chǔ)研發(fā)的項目中，篩選- -些

　　有價值的項目進(jìn)行合作”。同是來自瑞:上的諾華公司則將目光盯在了中藥身上，選擇中國從事藥物研發(fā)的頂級科研機(jī)構(gòu)一-中科院上海藥物研究所進(jìn)行合作。盡管這種合作新藥研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)為中外雙方共享,

　　但中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的得失不言自明。

　　“中國政府歷年累計數(shù)十億元的藥物基礎(chǔ)研發(fā)投入所取得的成果,正在成為跨國制藥企業(yè)的獵物。”中科院藥研所一位專家感慨。 “‘遍地珍珠灑落在沙灘上,卻被別人撿了去’，如果我們再不自主創(chuàng)

　　新，”任軍同樣感嘆，“ 20年的艱辛和努力就是在替他人做嫁衣。”

　　“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂 ,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力啊! ”任軍如是說。

　　文章摘抄于：《成功創(chuàng)業(yè)有方法》 作者：李闖-李小剛-馬志鋼-曹東