第一節(jié) 招兵買馬—— 建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

　　許多企業(yè)都明白盡早建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的重要性，但一想到要招一些自己都不知道如何管理的人去做事就頭痛：

　　如何挑兵點(diǎn)將?

　　拉多大的隊(duì)伍?

　　如何管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?

　　如何進(jìn)行績(jī)效考核?

　　一、 如何挑兵點(diǎn)將

　　如果把一個(gè)企業(yè)的管理者稱為“帥”，那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門(mén)的負(fù)責(zé)人就是企業(yè)的急先鋒了，點(diǎn)什么樣的將可以勝任網(wǎng)絡(luò)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)呢?

　　最理想的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理人既要熟悉該企業(yè)的業(yè)務(wù)識(shí)(至少在行業(yè)內(nèi)做過(guò)幾年的業(yè)務(wù)工作)，又要懂一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技

術(shù)應(yīng)用(了解優(yōu)化和推廣技術(shù)，熟悉競(jìng)價(jià)廣告，發(fā)布過(guò)免費(fèi)信息，甚至經(jīng)營(yíng)著行業(yè)的論壇)。但這樣條件的人才在大多數(shù)

行業(yè)只是個(gè)理想值，目前很少碰得到。比較務(wù)實(shí)的擇人方式還是要在企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，來(lái)掌管團(tuán)隊(duì)，這樣可以省

去外來(lái)人員熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)間，二來(lái)便于今后與其它部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)。至于對(duì)這樣的人在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)方面充電，則需要

找有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和長(zhǎng)期指導(dǎo)，讓他具備網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃和安排日常事務(wù)的能力。

　　需要指出的一點(diǎn)是，千萬(wàn)別把其它部門(mén)的閑人拉來(lái)用，畢竟網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員也算是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者，要有較強(qiáng)的事

業(yè)進(jìn)取心，在別的部門(mén)閑著無(wú)事可做的人，很難指望他用心開(kāi)疆拓土，還是應(yīng)當(dāng)抽調(diào)技術(shù)部或者是業(yè)務(wù)部門(mén)的精兵強(qiáng)

將。

　　接下來(lái)就是挑兵，與點(diǎn)將同理，最好也是在企業(yè)內(nèi)部調(diào)配合適人選，如果企業(yè)內(nèi)部無(wú)人可調(diào)，就需要公開(kāi)招聘新人

來(lái)組建團(tuán)隊(duì)。

　　基本人員包括：

　　1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員;2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和推廣人員;

　　3.專業(yè)的文案;4.網(wǎng)絡(luò)信息員;

　　5.網(wǎng)絡(luò)廣告管理員;6.網(wǎng)絡(luò)直銷人員。

文章摘抄于：《傳統(tǒng)行業(yè)如何用網(wǎng)絡(luò)拿訂單》 作者：張進(jìn)