一、一個人有什么樣的價值觀，就會有什么樣的行動和作為。企業(yè)亦然。企業(yè)為什么能夠百年不衰？美國一家公司花了20年跟蹤了500家世界大企業(yè)，發(fā)現他們有個共同點，即他們始終如一地堅持四種價值觀——1.人的價值高于物的價值；2.共同價值高于個人價值；3.社會價值高于利潤價值；4.用戶價值高于生產價值。

    二、英國前首相勞合·喬治和朋友在院子里散步，每經一扇門，喬治總是隨手把門關上。朋友很疑惑。“有必要關門嗎？”他問道，“很有必要。”喬治說：“我一生都在關我身后的門。這是必須做的事。關上門時，也將過去的一切留在后面，不管是輝煌還是暗淡，然后你又可以重新開始。”喬治正是靠這種態(tài)度，一步一步地登上英國首相之位。

    三、不管經營人生還是企業(yè)，倫理道德都不可或缺，它是保持兩者生命力的重要元素。即便在沙漠中，它也擁有驚人的生命力。走正道，修正果，才能走得更遠！借稻盛和夫的話與大家共勉：無論一個人是否做了錯事，但是不能違背根本的倫理道德——我把它當作有生之年最重要的事項銘記在心，并努力在一生中堅定地遵守這一信念。

    四、早年與鐘表有不解之緣，如今更是懂得：員工之于企業(yè)，正如齒輪之于鐘表，齒輪雖微，但絕非微不足道，只要其中一個齒輪壞了，手表也就不跑了。員工之于企業(yè)，如同水之于生命，是企業(yè)生存之本發(fā)展之基，是企業(yè)的生命源泉。我們要讓員工活得既有尊嚴，又有家之溫暖的幸福與喜悅。

    五、管理者應走在哪個位置？松下幸之助曾說“10個人的時候，你走在最前面；100個人的時候，你走在中間；1000個人的時候，你走在后面；10000個人的時候，你就只能祈禱上帝的幫助了。”企業(yè)做大了，“一把手”若依然凡事親力親為，早晚會心力交瘁。該放手時就放手，充分信任下屬，企業(yè)才能大踏步向前走。

    六、嘴上的道理，往往是直的。腳下的路，卻常常是彎的。人生路上，能直則直，能彎則彎。彎直各有其妙，選擇則靠智慧。直路走來看似快，其實未必是好事；彎路走來看似慢，也不一定是壞事。有的人直著腰桿，卻彎了人生；有的則彎了腰桿，卻直著人生。不管是直是彎，不管手里有傘沒傘，我們都必須努力往前沖。